|
HoornConsult
Consulting & Interim-management
Klanten
HoornConsult heeft ervaring bij o.a. de volgende financiële dienstverleners:
Ordina Finance Consulting (2007-2009)
Business Unit en Operational Management: businessgedreven richting gegeven aan een (deel van een) klantgerichte consultancy organisatie met een duidelijk extern marktprofiel en intern gericht op professionele ontwikkeling.
SNS Bank (2007)
Projectmanager: rationalisatie op rentevarianten en hypotheekvormen, verificatie en migratie portefeuiile ivm Zorgpli cht.
ING/Divisie Intermediair (2006)
Projectmanager: COPAFIJTH brede marktintroductie Startershypotheek Nationale Nederlanden.
Projectmanager: Distributiebeleid voor de Westland Utrecht Hypotheekbank (WUH) met als doelstelling meer rendement te halen uit het huidige bestand (portefeuille en intermediairs).
Delta Lloyd Verzekeringen (2003-2005)
Management Consultant: rationalisatie en innovatie van de samenstelling van het productportfolio Schade Zakelijk.
Management Consultant: vertaling en implementatie van stratgeische doelstellingen naar aspecten van Sturing & Structuur van de organisatie: Besturingsfilosofie, Afsprakenstelsel, KPI’s.
Ordina/Staalbankiers (2002)
Management Consultant: onderzoek naar haalbaarheid en kostenstructuuur Basic Banking Back-Office tbv mogelijke joint venture.
Postkantoren (2001)
Management Consultant: Toekomsttoets uitgevoerd  op de Business Architectuur van Postkantoren BV om de aansluiting tussen business, bedrijfsvoering een ICT te verbeteren.
Een aantal aansprekende referenties zijn hier te vinden.
Bent u geinteresseerd om eens kennis te maken of vrijblijvend te praten over ontwikkelingen in de markt, neemt u dan contact op.
|
